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【木馬動態(tài)】木馬設計總監(jiān)丁偉接受搜狐家居專訪

2018-6-21 15:44:37

本文轉(zhuǎn)自搜狐聚點家居網(wǎng)

【編者按】:做過1000件產(chǎn)品的設計,讓他“武”的有力。有多本書籍的出版,又讓他“文”的有道。如果用一個詞來形容他,那就是能文能武。



丁偉就是這么一位擁有獨特人格魅力的設計師,同時,藝術家與哲學家的特質(zhì),在與其交談中,亦不經(jīng)意間全流露了出來。作為一個設計師,更是作為一個管理者、一個商人,丁偉一直在不停摸索與尋找自己看待問題的角度,在歸納中不斷尋找方向。千里之行始于足下,他的每個腳印都飽含著對設計的堅持、對理想的追求、對未來的期盼。在他的新書《放大的設計》中,想必您更能深刻體會到丁偉式的哲學思考。


丁偉,畢業(yè)于清華大學美術學院,著名設計師,設計立縣計劃推動者。中國唯一同時榮獲聯(lián)合國教科文創(chuàng)意新銳獎、德國紅點獎、IF設計獎、美國IDEA設計獎、中國十佳工業(yè)設計師、中國紅星獎金獎六項公認大獎的設計師,并榮獲聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市網(wǎng)絡首屆“深圳創(chuàng)意設計新銳獎”的優(yōu)秀獎。



丁偉


木馬設計:驅(qū)動協(xié)同創(chuàng)新觀念


木馬設計創(chuàng)立于2002年,剛畢業(yè)的丁偉滿腔熱情投身于設計產(chǎn)業(yè)?!澳抉R屬于比較典型的大學生創(chuàng)業(yè),我2002年從清華畢業(yè),7月到上海,11月注冊了木馬設計。當時對商業(yè)、制造都不理解,可以形容為”盲人摸象“。對商業(yè)、技術、消費者研究后,我發(fā)現(xiàn)他們都很重要,這是認識到不足和進行艱難摸索的階段?!捌浜螅S著商業(yè)的成熟,丁偉認識了很多人,也接觸到很多種觀點。他希望在擺脫自己固有角色的狀態(tài)下,沒有任何態(tài)度的,以平視的角度去思考設計到底是什么,于是《360度看設計》這本書應運而生。善于思考的他把設計分為四個象限:兩個目標,一個終極目標,一個直接目標。終極目標是人的需求,直接目標是商業(yè),藝術和技術則成為了實現(xiàn)這兩個目標的有效手段。


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在創(chuàng)業(yè)初期,丁偉著力于普及設計的概念與價值。而如今,為工業(yè)設計服務的木馬設計提出了新觀念:驅(qū)動協(xié)同創(chuàng)新觀念?!皞鹘y(tǒng)工業(yè)設計服務多交集于一個產(chǎn)品,但在今天物與物之間的界限變得逐漸模糊。一個設計包含除技術之外的藝術、科技、互聯(lián)網(wǎng)、交互體驗、交互創(chuàng)新。我們希望構建一個協(xié)同體系,它包含工業(yè)設計、創(chuàng)新研究、網(wǎng)絡平臺等一系列、模塊,為企業(yè)提供全面策略和設計服務?!?/span>

對于木馬設計而言,“讓客戶成功”是始終不變的價值準則,每位設計師都懷著一顆善良的心面對客戶?!白尶蛻舫晒Α钡姆绽砟钍菍Α白尶蛻魸M意”的理念的跨越,設計師需要深入洞察消費者的需求,進而轉(zhuǎn)化成富有競爭力的產(chǎn)品,通過讓客戶成功而獲得自身的成功。


丁偉主張協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)建由木馬工業(yè)設計、麥思哲研究、十樹品牌、無意網(wǎng)絡為核心的服務體系;以「漫生快活」為核心的原創(chuàng)設計品牌;以51deisgn青年設計網(wǎng)站、whodesign互設計論壇、IDroad創(chuàng)意之路為核心的網(wǎng)絡體系,持續(xù)探索中國設計發(fā)展的各種可能,獲得業(yè)界的廣泛贊譽。帶領設計團隊完成超過一千個設計項目,服務于PHILIPS、GE、OTIS、三星、英特爾、強生等接近五十家世界五百強企業(yè)。出版《木馬工業(yè)設計實踐》、《360看設計》、《思與悟》等著作。近年來推動社會創(chuàng)新項目“設計立縣”計劃,運用設計力量加速區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,構建設計立縣十大模式,并入選上海設計之都十大創(chuàng)新模式展。2011年4月16日,丁偉作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的杰出代表受到胡錦濤總書記的親切接見。



漫生快活


漫生快活——讓品牌自然生長


漫生快活是木馬設計的獨立設計品牌,以傳遞中國智慧為創(chuàng)意出發(fā)的原點,它將現(xiàn)代設計觀念溶入傳統(tǒng)制作工藝,用行動闡述對傳統(tǒng)文化和美的理解。是具有濃厚東方意蘊的新瓷器品牌?!敖?jīng)??吹酱蠹覔屬弴馍莩奁罚砻婵磥硎菍Ξa(chǎn)品或者品牌的推崇,其實歸根究底是他們對文化的一種認同。若是我們能夠生產(chǎn)出對世界具有吸引力的產(chǎn)品,那么一定是源于對自身本土文化的解讀和創(chuàng)新,基于這樣的根源產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品,才是真正有生命力的,也是真正國際化的,所以漫生快活就延續(xù)這樣的一種思考。我們有16個字的核心價值觀:尊重傳統(tǒng)、心懷未來、平衡竭智、誠實必要,在這樣的價值觀引導下我們開發(fā)了很多產(chǎn)品。


壹百器


丁偉的成就是有目共睹的,在外界看來,他是一位非常成功的管理者與設計師。但是他也坦言藝術家的矛盾所在,就是對自己的作品始終不是完全滿意。在它的所有作品中,不乏有一些作品他認為傳遞了他的態(tài)度與思考。丁偉書法系列作品把王羲之書法拆解成筆劃,具像與抽象間的關聯(lián),起承轉(zhuǎn)和間的韻味表達出中國人的一種氣運和感受。壹百器系列作品把商周到明清諸多器型嚴謹?shù)厥崂沓鰜恚尸F(xiàn)給大家的是秦雄、漢魂、晉藝、唐韻、宋禮、明朗、清覆以及每個朝代的性格反映在作品中。

解讀歷史,見證現(xiàn)在,明謀未來。他的作品滿含歷史印記,聚焦人文關懷,突顯文人心態(tài),小到歸隱、情懷與氣質(zhì)表達大到設計立縣、協(xié)同體系的建立,他始終馳騁在設計的草原上,欣賞日出的壯麗與黃昏的余暇。


立方器


實踐出真知 對傳統(tǒng)更感興趣


從小就開始畫畫的丁偉直言到,他對中國傳統(tǒng)文化頗感興趣。在漫生快活工作室中,身在各種陶瓷作品中,這種濃郁的中國味似乎顯得更直白、更強烈些?;蛟S這個曾經(jīng)被丁偉形容為”從錯誤開始“的創(chuàng)業(yè)如今已經(jīng)成為了一個”美麗的錯誤"。

丁偉曾在漫生快活品牌建立之前,開過工廠,他請了拉坯、開模具、燒窯、修坯、噴釉的師傅等等架構出比較完整的生產(chǎn)線。起初他認為做陶瓷難度不是太大,結果在實踐中遇到很多困難?!蔽矣幸患a(chǎn)品——香爐,模具前后修改10次,最終東西沒有做出來。還有100個花瓶的訂單,我們做了200多個,但全都是廢品,所以虧損很多。后來我就在反思……陶瓷是幾千年歷史沉淀下的傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè),底蘊深厚,有很多技術性,作為一個設計師,不可能掌控全產(chǎn)業(yè)鏈,還是要基于社會分工??此埔粋€非常簡單的道理,因為當局者迷,真正做的時候發(fā)現(xiàn)難度比較大?!?/span>

在總結經(jīng)驗后,他對設計與商業(yè)的理解更進了一步。首先,他有一個“乒乓球理論”——跟消費者做互動。在今天大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)品開發(fā)將面臨怎樣的改變,做產(chǎn)品之前基于消費者的測試,以及根據(jù)測試做修正和做系列化的延伸,丁偉都有團隊進行著這樣的研究。其次,懂得運用整合供應鏈亦是至關重要的一步。


我想成為觀念設計師


商人?設計師?藝術家?丁偉是如何給自己定位的呢?他說他想成為觀念設計師。“設計的對象不應該僅僅焦距于產(chǎn)品,更應該用設計思維方法來思考社會問題,通過資源整合再配置來加速創(chuàng)新進程。傾巢之下安有完卵乎?有什么樣的土壤就會產(chǎn)出什么樣的果實,要想得到甜美的果子,先要從改造土壤結構開始,這需要設計?!?/span>


丁偉


丁偉的觀念設計依托于三個計劃的實施,分別是“設計立縣”計劃、“創(chuàng)意資本計劃”和“設計教育的觀念變革”。“設計立縣”計劃對應的問題是如何通過創(chuàng)新設計推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展?如何構建設計機構、政府、企業(yè)、院校的創(chuàng)新生態(tài)推進機制?“創(chuàng)意資本計劃”和“設計教育的觀念變革”思考的問題是如何實現(xiàn)從“創(chuàng)意設計”到“創(chuàng)意資本”的跨越,把“公雞產(chǎn)業(yè)”變?yōu)椤澳鸽u產(chǎn)業(yè)”;如何通過教育觀念的變革來支撐創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,培養(yǎng)設計專業(yè)學生的主體意識和創(chuàng)新精神?!霸谒耐苿酉鲁闪⒘酥袊谝粋€鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的工業(yè)設計中心和為數(shù)不多的縣級工業(yè)設計中心。我相信這僅僅是開始,因為中國有一千多個縣和它的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要設計?!?/span>


書畫作品


從“設計立縣”中挖掘設計與社會的價值


設計一個無形的系統(tǒng)。對觀念設計比較感興趣的他,在做了1000個項目之后,他發(fā)現(xiàn)有時候推動項目成功的不是實體的東西,背后的軟機制、系統(tǒng)甚至觀念的突破都會對整個事件產(chǎn)生決定性作用。


設計立縣十大模式圖


“設計立縣計劃”推動實施以來,我們走訪蘇北多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè),通過實地調(diào)研了解他們的真實需求。推動路線圖描述了另一幅圖景:西安豐鎮(zhèn)的“水晶產(chǎn)業(yè)再設計”不僅針對產(chǎn)品,更加關注“產(chǎn)業(yè)的設計”和“資源嫁接”,通過設計重新挖掘材質(zhì)之美,通過材質(zhì)混搭、文化元素植入等手法讓水晶再次綻放光芒;小官莊鎮(zhèn)的“圣誕玻璃工藝品”是當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè),我給當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的建議是:通過加強對國外圣誕文化的研究,開發(fā)適合西方文化生活形態(tài)的產(chǎn)品,從被動的來樣加工(OEM)向主動的推出新產(chǎn)品(ODM)跨越。通過與LED、太陽能等新技術嫁接進一步提高產(chǎn)品的附加值。通過拓展國內(nèi)市場,挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日市場需求,塑造區(qū)域品牌形象。

江蘇大豐,丁偉幫他們做了兩個品牌,知青農(nóng)場和歡樂麋鹿園。丁偉介紹說大豐有很多上海知青,所以形成了知青文化,同時大豐又有國家級保護動物麋鹿,于是丁偉就借助這兩種文化將其轉(zhuǎn)化成兩個品牌。提取區(qū)域特色文化,打造區(qū)域品牌,憑借獨特眼光,到目前為止,他們已經(jīng)順利在長三角“立縣”達6個。

好的實踐離不開系統(tǒng)理論的支撐。2013年7月,丁偉完成了對“設計立縣”十大模式的系統(tǒng)梳理?!睂τ诮?jīng)濟發(fā)展程度不同的地區(qū)可以因地制宜選擇適合自己的發(fā)展模式?!白罱覀冊跒榘不振R鞍山做整體規(guī)劃……從設計立縣推動的幾年狀況來看應該說取得了局部戰(zhàn)役的勝利,從理論架構上又做了非常系統(tǒng)地梳理,使其不斷成熟。上海也把它認定為官方服務平臺,就叫”設計立縣——長三角設計服務平臺“,也是”上海設計之都“展覽的十大創(chuàng)新模式之一?!?/span>

用設計服務于社會,用設計支撐并促進社會的發(fā)展,從“設計立縣”中可以窺探出設計之于社會的價值體現(xiàn),窺探出丁偉對當前社會現(xiàn)狀的細心洞察。當莘莘學子扎堆城市建設時,往往相對落后的縣城就被遺忘,而它們才真正需要設計師的設計。

自身的觀念起源結合產(chǎn)業(yè)需要與時代需求,面對這個沒有盡頭的設計,無形中丁偉被自己賦予了更多歷史使命與責任感。在實踐中提取觀念,見證理想,實現(xiàn)價值,比任何一件作品都來的精彩,因為這些都是他的設計理想。


跨界設計——藝術的延伸


在全國各地乃至其他國家,丁偉時常出現(xiàn)在各類論壇與講座中,無疑,跨界對他來說是再自然不過的事情了?!拔冶旧韺儆诒容^傳統(tǒng)的工業(yè)設計師,現(xiàn)在我跨到藝術傳統(tǒng)文化的瓷器,包括觀念的大的設計。但我的跨界屬于相關領域的跨界,我會把自己對藝術的體會做一個延伸??缃?,其實很重要的就是在于你用一些跨行業(yè)的經(jīng)驗,從不同的角度看待問題,所以跨界是蠻重要的?!?br/>


我兒

童年


中國民間智慧博大精深


誠然,中華民族擁有五千年的悠久文化歷史,每個中國人都熱愛自己的民族并孜孜不倦為其奮斗,古往今來,中國人擁有的智慧都是不可小覷的。在交流中,丁偉的言辭之間滿含對生活的思考與感悟,從現(xiàn)象到本質(zhì),從歷史到未來……言語中對老祖宗的智慧的贊賞溢于言表?!痹跉v史上,我們研究過很多創(chuàng)新現(xiàn)象產(chǎn)生的時候,中國始終走在世界前面的。那個時候沒有很多交流和溝通,但是文化還是源于中國自身的文化特質(zhì)。我舉個小例子,我們平時吃糖炒栗子,我們是怎么炒的?里面是有鐵砂,均勻?qū)?,炒出來的栗子是熱熱乎乎。而歐洲街頭的糖炒栗子是在鐵碗上面烤栗子,不能均勻?qū)幔己恕?/span>

雖然在歷史中中國走過一段彎路,但是我們逐漸要找回民族自信,要有”三省吾身“的毅力去反思自身生活方式和看待問題的角度。角度轉(zhuǎn)變之后,再去強化并建立民族自信?!碑敇I(yè)界強化本身產(chǎn)品和品牌特質(zhì)的時候,當對世界產(chǎn)生吸引的時候就是你強大的時候。


荷葉系列

桃樹壺


景德鎮(zhèn)——全民藝術平均水平最高


制瓷之人是免不了鐘愛景德鎮(zhèn)的。他對景德鎮(zhèn)的評價頗高:“景德鎮(zhèn)是全民藝術平均水平最高的地方,大家都懂些許藝術,些許傳統(tǒng),有好的教育資源——景德鎮(zhèn)陶瓷學院,國外很多藝術家在這里進行創(chuàng)作,同時它又有傳統(tǒng)的花鳥、山水,擁有傳統(tǒng)記憶,多元文化會碰撞出好作品?!?/span>

丁偉在景德鎮(zhèn)也有一個工作室,然而他篩選產(chǎn)品的標準是非常嚴格的,即每件產(chǎn)品能夠傳遞情感,而且作品本身是有溫度的?!拔蚁M軅鬟f出情感,或許跟記憶有關?!本哂衅放扑季S、文化思維和藝術思維的景德鎮(zhèn)從根本上區(qū)別于制造業(yè)思維,所以這里出現(xiàn)了有沉淀的品牌,有沉淀的產(chǎn)品。

在丁偉的新書《放大的設計》中,他用大量的案例闡述了過去十年木馬的思考和實踐,從為一千家企業(yè)提供工業(yè)設計服務到創(chuàng)建自主品牌漫生快活,再從構建協(xié)同創(chuàng)新體系講到近年來推進的社會創(chuàng)新項目“設計立縣計劃”,他用時間與實踐踐行著自己對設計的熱愛與執(zhí)著。


山石系列


2014 繼續(xù)“修正”


在談及2014年的規(guī)劃與目標時,丁偉說到:”木馬系統(tǒng)要進一步將協(xié)同設計觀念推動下去,因為各個模塊之間更好的協(xié)同還需要做更多工作,無論從研究到設計,到后端的轉(zhuǎn)換,甚至今年推出的新項目——協(xié)同教育。協(xié)同教育是建立在社會和學校之間的中間體,它能將社會力量和學校力量做更好融合,這是一個很重要的命題。

漫生快活要繼續(xù)去修正,包括它的產(chǎn)品體系,供應鏈整體的優(yōu)化,我們希望通過漸進式創(chuàng)新,讓品牌賦予更多文化內(nèi)涵。

除了對事業(yè)上蒸蒸日上的期冀,作為設計師的他,特別想“退一步”。“希望2014年能減少一點活動,相反的是花更多間在藝術上,包括在系統(tǒng)設計的表現(xiàn)上,逐漸向內(nèi)去尋找更多東西。稍微退一退,才能找到更好的、更近的方向?!?/span>


丁偉


寄語搜狐焦點家居


“希望搜狐焦點能夠有更加敏銳的洞察力,能夠找到很多新的模式或者新的思考,從全新的視角來展現(xiàn)新的創(chuàng)新現(xiàn)象,當然因為我個人是設計師,希望搜狐焦點能夠更好的去焦距中國的原創(chuàng)設計和創(chuàng)新實踐來加速傳統(tǒng)制造的轉(zhuǎn)變?!?/span>


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